闲无事，转载一篇关于FACEBOOK的文章

[cfan006]

实用主义之殇：为什么中国出不了Facebook
字号: 小 中 大 | 打印 发布: 2012-5-28 11:03 作者: 杨继刚 来源: 商业评论网 查看: 566次
还是28岁，还是亿万富翁，还是硅谷，还是大学肄业，还是IT，还是纳斯达克，还是成功上市。只不过，今天的主角，不是当年28岁的乔布斯，不是戴尔，不是盖茨，不是佩奇，而是身为80后的马克·扎尔伯格。

是的，Facebook上市了。

当天高达1151亿美元的市值，已经够让世界大跌眼镜的了，毕竟这家自创立到现在不过8年的互联网企业，成长速度超过了有史以来所有的传奇企业。作为少数几个还未开放Facebook访问的国家之一，我等目前还只能艳羡着全球近10亿用户在Facebook上分享着彼此的嬉笑怒骂与喜怒哀乐（数据援引自英国数字市场营销公司icrossing，该公司预测2012年8月，Facebook全球用户突破10亿），分享着作为一个旁观者的所有遐想与期许。

显然，隔靴挠痒的感觉一点都不过瘾。比尔·盖茨携微软冲击世界的时候，我们是满脸惊讶的旁观者；史蒂芬·乔布斯携苹果晴空出世的时候，我们是满眼羡慕的旁观者；迈克尔·戴尔携戴尔进入世界500强的时候，我们是冲劲十足的旁观者；拉里·佩奇携谷歌震撼世界的时候，我们是跃跃欲试的旁观者。现如今，当马克·扎尔伯格携Facebook登录纳斯达克的时候，我们依然还是旁观者，尽管这一次，我们已经有了新浪、腾讯、搜狐、网易、人人等一大批尝试者。

我们离Facebook有多远？这事或许上帝能知道。Facebook总在刺激我们敏感的肾上腺激素，在一个全民创富的国度，对财富梦想的追逐不稀缺，但对创新的尊重和鼓励却鲜有人热爱。即便是少数前行者，也要冒着“被山寨”的危险和“壮士一去兮不复返”的豪情。所以，诸如Facebook的奇迹，只能被我们当成隔壁的传奇去传颂，哪怕是Facebook上市后遭遇下跌境况，也比某国字头旗号，代表喉舌的“**网”上市变现引发的关注度高。

当一次次的艳羡转化为落差时，人们不禁要问：在改革开放30余年之后，为什么中国依然出不了Facebook，为什么中国的世界500强以央企居多，为什么国内盛传的很多财富传奇，大多和关系网、专属权、政府人脉、垄断等因素有关？马云式的创富传奇还少之又少，Facebook式的行业创新还少之又少，万科式的管理突围还少之又少？而相对应的是，资源型创富、关系型创富、投机性创富、垄断型创富却占了身边的大多数？

如果将这些问题简化之，很多人发出的疑问是：为什么中国出不了Facebook？我们将问题解构一下，细化为三个问题：第一，为什么中国过去出不了Facebook这样的创新型公司；第二，中国什么时候能出Facebook这类公司；第三，中国现有的企业如何向Facebook学习。

关于第一个问题：为什么中国过去出不了Facebook这样的公司？这里的时间段，当然指的是改革开放后，当然指的是全球进入到互联网时代后，Facebook为什么没有诞生在中国市场。

显然，这绝不是创富意愿不足的问题，否则怎么会出现冒天下之大不韪，用三氯氰胺和地沟油创富的一批人；显然，这也绝不是创富时间的问题，否则怎么会出现形形色色的票贩子、号贩子、车虫等群体，他们对市场机会的把握绝对一流；显然，这也绝不是创富能力问题，否则怎么会出现创业不到五年过百亿资产的业界神话。

既不是意愿问题，也不是时机问题，更不是能力问题，那为什么没有出现Facebook这样的公司？回归到问题本身，我们会发现有几个关键点被忽视了：

第一，在“有意栽花”和“无心插柳”之间，对于Facebook而言，前者是兴趣使然，后者是市场趋势，或许，这本身就与“创富意愿”无关。马克·扎尔伯格本来就没有把创富作为第一位去考虑，他或许是出于对前女友的戏剧性“报复”，或许是出于对乔布斯等前辈们的崇敬，或许是出自于某个时刻的异想天开。总之，他为他的梦想，在租住的房子里，持续奋斗8年多，期间有很多次财富变现的机会，有持续圈钱的机会，但这一切他都放弃了，代之以持续扩大的业务及市场。

所以，Facebook现象背后，与梦想有关，与环境有关，与兴趣有关，与机制有关，当然也与财富有关，只不过这里的财富，不是指套现，而是理想之一。

第二，在“逼上梁上”和“逼良为娼”之间，对于中国创业企业而言，前者近乎舍生取义，后者近乎舍身取财，或许，这本身就与“创富时机”无关。短期的把握机会与长期的持续耕耘，这一直是创业者们试图解决矛盾之一。短期决定生死，长期决定未来，这样的道理都明白，但现实中，“为五斗米折腰”却成为大多数企业不得不面对的现实。千万不要迷信很多银行广告中的“小微企业贷款专家”之类的话，实际操作中，这只是一些特大银行的政治表态而已。如果你是创业型企业，如果你没有过硬的房产和资产，国字头的银行根本不会理睬你；如果你是小微型企业，如果你没有诸如政府采购之类的资格和信誉，信贷机构同样会对你另眼相看；如果你是民营成长型企业，如果你的业务客户不是稳定的政府机关，不是资产充裕的大型国企，那么你想获得资金支持，也一样是难上加难。

这种情况下，“逼上梁山”与“逼良为娼”，前者一定是找死，后者或许还有一线生机，如果只能选一条的话，很多企业在不情愿、不喜欢、不得已的情况下，选择了后者。

第三，在“拿来主义”与“原创精神”之间，对于中国市场而言，前者可以一夜暴富，后者却成为市场笑柄，或许，这本身就与“创富能力”无关。当快速发财成为一种潮流被追逐时，“拿来主义”和投机取巧被赞誉为财富传奇时，那些坚守原创的创新主义者，却因为不能快速变现遭遇市场白眼，投资人和股东们似乎很难再有耐心坚持哪怕一两年，他们要的是：马上圈钱，马上变现，马上IPO，马上成为亿万富翁。然而，规律之所以为规律，那就是不以人的意志为转移，所以这些年来，财富似乎在有意和大家开玩笑：可以让你一夜暴富，也可以让你一夜之间打回原形；可以让你抓住机会大捞一笔，也可以让你一把输掉整个盘子。

在“拿来主义”和“原创精神”之间，前者虽然帮助很多人完成了第一桶金的积累，但后续的持续增长成为很多人苦苦挣扎的梦魇；后者的坚守者们一直在忍受寂寞和偏见，但春华秋实之后的收获却也让他们乐得其所。而对于大多数中国企业而言，现实中的抉择是，既要有“拿来主义”的足够敏感，还要有关键环节的“原创精神”，这种“中国式折衷”本身就是一种妥协，然而，这恐怕是很多中小企业面临的生存现实。

[灰色小狼]

现在都市场经济了，拿一次与市场无关的创新来指摘中国的it企业没多大意义吧。
我觉得吧，企业的素质是受消费者素质很大影响的，有什么样的消费者什么样的企业就吃香。
当然我对经济毛都不懂，就是发发牢骚

[黄一孟]

原因大家都懂的

[youzhiyili]

有一次，在去广州的火车上，买了一桶方便面，感觉很难吃
端详许久在发现.....康顺傅

到了广州火车站，很热，又买瓶水.....靠.....谁饮谁知道
细看，农峡山泉......山字旁很小很小，那两点也很小很小

小弟没出过远门，但坚信发达国家一定经历过并且一定有化解之道
而这些化解之道总是不符合 * * 特色