求助：ibus 输入法也无法在应用程序搜索框输入中文

[fuhuizn]

@ping-wu

pinyin 是拼音，rime是什么输入法？它只能出繁体字吗？

按 F4 可以选择简体拼音

[Ping-Wu]

@ping-wu

pinyin 是拼音，rime是什么输入法？它只能出繁体字吗？

按 F4 可以选择简体拼音

按 F4 可以把拼音方案（schema）从 明月拼音（luna_pinyin）转成 明月拼音-简化字（luna_pinyin_simp）。但如我在另帖提到的，luna_pinyin_simp 在开发上没有 luna_pinyin 完整。另外，我发现 luna_pinyin_simp 拼音方案使用 luna_pinyin 的词库*。不知道是否是这个原因，我使用 明月拼音-简化字 时，有时候会跑出繁体简体混合的情况？？？

因此，我建议老手们不要改变拼音方案，继续使用预设的明月拼音，但在 $HOME/.config/ibus/rime 里加入这个档案：

~/.config/ibus/rime/luna_pinyin.custom.yaml:

代码： 全选

# filename: ~/.config/ibus/rime/luna_pinyin.custom.yaml
patch:
  switches:
    - name: ascii_mode
      reset: 0
      states: ["中文", "西文"]
    - name: full_shape
      states: ["半角", "全角"]
    - name: simplification
      reset: 1
      states: ["漢字", "汉字"]
    - name: ascii_punct
      states: ["。，", "．，"]

这样子，打出的就是简体中文。要输入繁体中文时，按 ctrl + shift + 4 ** 即可。目前我们使用 ibus-rime 非常顺，希望在22.04LTS会成为预设的中文输入法，最少希望使用的人多一点，让我们能说服Ubuntu团队把 ibus-rime 的预设中文输入改为简体。

* 请参考 /usr/share/rime-date/luna_pinyin_simp.schema.yaml
* 请参考 /usr/share/rime-date/luna_pinyin.schema.yaml ； /usr/share/rime-date/default.yaml

[liyafe1997]

我的也是，这里输入法候选框能出来，但是打字上不了屏。
ibus-rime，ibus-sunpin，乃至ibus日语输入法都不行。
同样的，在桌面上新建文件夹也打不了字，所有gnome3的框框都打不了字。

[Ping-Wu]

我的也是，这里输入法候选框能出来，但是打字上不了屏。
ibus-rime，ibus-sunpin，乃至ibus日语输入法都不行。
同样的，在桌面上新建文件夹也打不了字，所有gnome3的框框都打不了字。

我们一直在使用 Wayland，没有发现这个问题。刚刚我试一下转用 20.04LTS 预设的 Ubuntu （x.org）登录，真的是打中文字上不了 GNOME 框框了。

登出再改成 Wayland 登入，应该可以解决这个问题。

《补充》Debian Bullseye 的预设环境，已经把 display server（显示伺服程序？）升级到 Wayland compositor 了，因此我们也没有碰到这个问题。

《补充》我刚刚用 VirtualBox 试了一下 UbuntuKylin （镜像），没有这个问题。不过这不值得庆幸，因为 UbuntuKylin 抄捷径，把预设的桌面环境改为 Mate，根本不会出现 GNOME 框框这个东东。我觉得我们这个论坛的朋友们没有 “推销” （不是 “推广”）这个压力，有本钱坚持 “主流” （gnome），也应该坚持主流（不只是 gnome 本身，而且是牵涉到 gnome 的 apps 以及 apps 的 plugins）。

[funicorn]

wayland不支持alt+F2，坚决不用

[Ping-Wu]

wayland不支持alt+F2，坚决不用

的确，大家都很怀念 X11/x.org 里的 server/client 结构，把 gnome-session 重新启动，server 不会受影响。至少理论上是这样的。不过这种多一层步骤的架构，已经不适合大家对现代桌面硬体的期待了。另外，X11/x.org 本身问题也很多，早就应该被取代了。

我们只能希望开源软件社群里的白痴义工多一点，努力把 Wayland 开发的脚步加快一点。

目前在 wayland 环境下要模拟alt+F2的动作，有一个办法是进入一个非图形界面的TTY，然后把 gnome session 关掉再重启：

代码： 全选

sudo systemctl stop gdm

sudo systemctl start gdm

如我在另帖提到，以前 Ubuntu 18.04 很不稳定（现在不知道有没有好一点），常常整个键盘都锁住了，按什么键也没有用。

[funicorn]

不是这样。gdm重启会杀掉打开的应用，alt+F2不会。

[Ping-Wu]

不是这样。gdm重启会杀掉打开的应用，alt+F2不会。

把 server 也关掉当然什么也没有了。不过我们在 Ubuntu 20.04 里使用 wayland 有一段时间了，还没有碰到需要关掉 gnome 的情况。x.org 的稳定度太差也缺乏开发者，长期完全不被看好。 好像 Debian 跟 Fedora 都已放弃了？？？

英文里有一句成语，Beggars can't be choosers. 自己做最好的选择吧。

《2021.01.13 补充》中国也有一句成语。孔老夫子在两千多年说过：“老而不死是为贼”。X11不死，因为很多功能 wayland 还跟不上，大家就继续使用，参与X11的开发者，比wayland 还多（虽然后者有像AMD，Collabora 等公司在支持）。我们的话，则是避开一些跟 wayland 配合不够好的软件，如 Firefox, KDE 等。Nvidia 对 wayland 支持度不是很好，N卡还有其它问题，我们很早就抛弃不用了。我们很幸运的几乎不费任何代价就能参与这项改革创新的工程，如百草谷老居士在另帖提到的，大家保持自己的工作最重要，对 Linux 桌面的支持，能做多少就做多少，尽心而为就是了。

[funicorn]

至少在配置一般的电脑上，没感觉wayland有什么优势。架构先进与否是一回事，应用的配合又是另一回事了，一堆杂配的xwayland，你懂的

[yq-ysy]

X11不死，因为很多功能 wayland 还跟不上，大家就继续使用，

《“熊孩子”乱敲键盘攻破Linux桌面，大神：17年前我就警告过你们》
https://www.163.com/dy/article/G0S9I1GM0511DSSR.html

无独有偶，这不禁让人想起GNOME两个月前的另一个“低级”漏洞。
一位程序员通过将账户服务陷入无限循环，使GNOME的账户守护程序崩溃。之后就能在锁定界面添加新的sudo用户，并获取root权限。
这个锅该让GNOME来背吗？jwz认为，归根结底是因为现在的Linux图形化界面根基X11存在着不可修复的严重问题：
……
X11太旧、太僵化，并且有太多利益相关者无法对它进行任何有意义的更改。这就是为什么人们不断尝试替换X11的原因并失败了，因为它根深蒂固。
虽然现在有Wayland作为X11的替代品，但仍有网友替换为Wayland后，Ubuntu桌面依然存在某些缺陷。

[liyafe1997]

我的也是，这里输入法候选框能出来，但是打字上不了屏。
ibus-rime，ibus-sunpin，乃至ibus日语输入法都不行。
同样的，在桌面上新建文件夹也打不了字，所有gnome3的框框都打不了字。

我们一直在使用 Wayland，没有发现这个问题。刚刚我试一下转用 20.04LTS 预设的 Ubuntu （x.org）登录，真的是打中文字上不了 GNOME 框框了。

登出再改成 Wayland 登入，应该可以解决这个问题。

《补充》Debian Bullseye 的预设环境，已经把 display server（显示伺服程序？）升级到 Wayland compositor 了，因此我们也没有碰到这个问题。

《补充》我刚刚用 VirtualBox 试了一下 UbuntuKylin （镜像），没有这个问题。不过这不值得庆幸，因为 UbuntuKylin 抄捷径，把预设的桌面环境改为 Mate，根本不会出现 GNOME 框框这个东东。我觉得我们这个论坛的朋友们没有 “推销” （不是 “推广”）这个压力，有本钱坚持 “主流” （gnome），也应该坚持主流（不只是 gnome 本身，而且是牵涉到 gnome 的 apps 以及 apps 的 plugins）。

短时间内是暂时不考虑换Wayland，太多兼容性问题，以及以前的各种配置/workaround都无法用了。

[Ping-Wu]

我发现大多数 Linux 桌面的使用者都是以 Windows 为主要工具，Linux 只是玩玩，无法长期经营，也没兴趣浪费太多时间，更不必烦恼帮忙开发啦，造成绝大多数 Linux 桌面使用者一二十年后总还觉得自己是菜鸟。时间是我们最宝贵的资产，这实在太可惜了。

托老（Linus Torvalds） 前几天很不客气痛批 Linux 桌面跟其它 Linux 几乎独霸的领域比起来，完全不像个样子，最大的原因在于 Linux 桌面的开发者没有集中力量的习惯。另一个原因是，Linux 桌面的门槛太低了，随便阿猫阿狗烧个 Ubuntu 镜像就可以号称是 Linux “专家”（但又什么事都不能做），让 Linux 完全丧失了应得的尊严。如我在另帖提到，我们在今年3月起主要的作业系统开始（从 Ubuntu）转到 Debian 11/12，不能跟 Debian 11/12 配合的应用套件就只好让他们另找高就了（或转到虚拟机里执行）。我们是靠 Linux 桌面吃饭的，我们可以做到，论坛的 Linux 高手们绝对没有问题。只是愿不愿意花一些功夫（包括硬体投资等）。不过习惯很难改，尤其是只是玩玩的事。

大家都知道，Debian 是基于 apt 最正宗的系统，Debian 12 有最少7年的时间可以磨练，Debian 也有最强大的mailing list。至于 rpm/dnf 系统，我们则使用 Oracle Linux (RHEL clone, 免费下载）

[yq-ysy]

我发现大多数 Linux 桌面]的使用者都是以 Windows 为主要工具，Linux 只是玩玩，

现在是手机的天下，别说Linux了，就连Windows都很少人用了。
举二个例子：
一是我去给学生上课的职业学校，教室里的电脑安装的仍是 Win7 系统，
见到几个老师他们的笔记本电脑也仍是 Win7 系统，他们甚至说“没用过 Win10 系统”，能应付工作就行。
反倒是学生们自己买的笔记本电脑，全都是新的 Win10 系统——因为他们要玩最新潮的游戏。

二是今天家里的宽带出故障，联系了网络供应商的师傅上门检修，
起先，我打开台式电脑的 Linux 桌面，师傅一脸茫然，无从下手——这很正常，可以理解。
于是，我打开新买的笔记本电脑，面对 Win10 系统，师傅傻眼了，说：“太先进了，不会用，没用过 ，只会用 Win7”。
我说：“现在 Win11 都已经出来了，你们做网络的怎么会连 Win10 都没见过？” 师傅说：“现在很少有人在家里用电脑了。”

以后，人是会越来越懒的。所以，“云系统”真的会普及——
——因为再也不需要学习“如何安装操作系统、如何安装软件、如何安装驱动程序”，“云系统”拿来即用。
我们在这里讨论“某个软件出问题了，解决方法是如何如何”，但——也许对未来真的没什么帮助。
抱歉，很让人心寒的结论。

[Ping-Wu]

使用 Linux 桌面的人就这么少，大家还不愿意集中力量，这是 exactly 托老对 Linux 桌面批评的重点。当然 Linux 高手们会有不同的意见。

托老没有提到手机，但手机使用的泛滥，取代了一般人对 Windows 的依赖。对有心人，反而促进了 Linux 桌面的契机。不过 Linux 桌面的进门槛太低了，造成大家不当成一回事不愿意集中力量，无法汇集足够的使用者经验来共同打造一个适合大众的系统

[yq-ysy]

托老没有提到手机，但手机使用的泛滥，取代了一般人对 Windows 的依赖。对有心人，反而促进了 Linux 桌面的契机。

我的意思是：面对这个“契机”，需要在发展方向上，要有个大转变。
——如果只是想着“要用 Linux 替代 Windows”，那就完蛋了——
现在连Windows都被手机取代了，再用Linux替代Windows不也是一样的结果？

所以，我的建议是：
直接用Linux去打造一个——低成本终端、随时随地就能连接的——“云系统”。

输入法出了什么问题，运营商在服务器端解决就行，顾客和消费者不需要知道。
现在没人理会这个输入法，就是因为大多数人都把自己当成了“消费者”，而不是“运营商”。
如果你作为首个“运营商”，能搭起一个服务器端，向承诺分享经营利润，
这样就能吸引一些能真正解决问题的技术高手，让他们成为你的合伙人，也就是“运营商”。

否则，无缘无故，没有人会愿意集中力量，去为“某个人的某个想法”服务。
要服务也得先服务于“自己的想法”呀！或者睡大觉、吃喝玩乐，多开心呀！是不是？
按商业经营的一本老书《第五项修炼》所说，就是要建立一个“共同愿景‘，才能让打工者和老板的目标一致。

以下摘自《任正非教你如何“管人”（上）》
https://www.sohu.com/a/504292932_644547

任正非创业的时候一无所有，他靠什么从华中理工大学、清华大学吸纳人才？除了靠目标信念，我认为，首先是解决了利益问题。作为创始人的任正非，舍得分钱让利，善于授权放权，让员工有获得感、参与感和成就感，让员工不仅得到利益，还认为华为的事业是大家共同的事业。

华为从 1990 年开始就搞全员持股计划，通过员工持股计划吸纳了一批优秀人才，尤其是知名大学的优秀硕士生和博士生，这为华为奠定了雄厚的人才基础。1997年后，任正非带着华为高管到美国 7 家高科技企业考察，发现很多企业不是用实股激励人才，而是虚拟股权。所谓虚拟股权计划，是员工拿到的不是实股而是一种利润分享权，只要你在企业干就可以参与企业利润分享，你离开公司了，公司可以把股权回购，分给新员工、新的贡献者。这种股权具有动态性，适合高科技企业。高科技企业人才流动大，如果员工拥有实权，离开企业后会继续分享企业利润，这对于那些持续在企业做贡献的员工是不公平的。另外一个方面，也不能让员工有“吃老本”的心理，就是股权多了以后，不继续奋斗了，只要“赖”在企业，每年也能获得巨大的分红。

因此，华为后来推行了获取分享制，所谓获取分享制，就是整个待遇体系和利润分享向持续创造价值的人才倾斜。华为规定，每年股东的利润只占 25%，75% 要分享给当年做贡献的人，这是华为虚拟股权计划的动态性。发展到今天，任正非本人的股权占整个股权不到 1%，这种利益安排赢得了员工的信赖和忠诚，也赢得了员工的拥护，使得任正非虽然只持有不到 1%的股权，却拥有公司 100% 的控制权。

华为这种以奋斗者为本的人才机制，从根本上解决了两个核心问题：第一，把利益给足，你只要给企业做贡献，就是企业的主人，就可以参与企业的利润分享，这使得知识分子拥有剩余价值的索取权；第二，任正非善于授权和放权，使得知识分子也获得了参与企业的经营管理决策权和共治共决权，知识分子不仅获得利益还有成就感。加上华为不断打胜仗，让员工有成就感，员工和企业之间不再是雇用和被雇用的关系，某种意义上是合作伙伴的关系。

从本质上说，华为的普惠式员工持股计划，就是一种合伙人计划，是一种共担、共创、共治、共享，让员工既能获得利益又能获得成就感的双动力的长效人才机制。

《任正非教你如何“管人”（中）》
（ 本文依据彭剑锋教授微信视频号的内容整理，刊载于华夏基石管理评论第五十九辑 ）
https://www.sohu.com/a/504874843_644547
后续在此：
https://mp.sohu.com/profile?xpt=cHBhZzY ... h1LmNvbQ==